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作为运营人员，把握人性最重要。前几天两会国家终于明确对区块链的态度:新鲜事物风险高，需要试点研究，但是不会一棒子打死。投资者需要自己甄别风险，靠一味监管是管不住的。但是，对于艾西欧，国家态度很明确，不承认不认可！

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在进行交易之前，你需要一个比特币钱包。比特币钱包是你储存比特币的地方。你可以用这个钱包收发比特币。你可以通过在数字货币交易所 (如欧易交易所) 设立账户或通过专门的提供商获得比特币钱包。

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埃隆·马斯克是世界上最大的汽车制造商特斯拉的首席执行官，他领导了比特币的接受。然而，特斯拉以环境问题为由停止接受比特币，但埃隆·马斯克表示，该汽车制造商可能很快会恢复接受数字货币。

比如：hsr当年熊市的时候其他币都不敢发声，只有它强势宣传，吸引了一大批忠实粉丝跟随，当时人手一个hsr应该是事实。不过也正是由于它的过度营销，后来市场表现不及预期，加上技术延期，导致失信于人，宣传团队负责人被迫辞职，现在该币一蹶不振。

这句话也让我沉思良久，在以往见识过的运营/营销工作中，我发现无论是做内容还是做活动，运营者们常常遮遮掩掩，生怕别人知道你是为了打广告做转化。实际上，做产品是为了服务用户，做运营也是为了服务用户，当所有的思想统一起来，不把用户当傻子，也不把用户当韭菜。

比如:本体等各大平台都是争相恐后的争取首发。因为一旦首发就意味着会吸纳一大部分该币的粉丝注册，同时币本身的高聚焦度也会转移到平台上，间接为平台打造名气。

所以这个阶段对人的要求是很大的，一方面要有耐性、责任心和使命感；同时天生亲和力强的人会事半功倍。改用《卖油翁》里的名言——无他，但坚持尔。

The phrase “Calathea�?is derived from the Greek term “kalathos�?which means basket or vessel, as a consequence of their use by indigenous folks.

对于平台，拉新的常规方法就是通过市场团队对外推广，找行业内的大牛给自己背书，创始团队多去做一些采访或者参加、组织区块链行业盛会打造知名度。在重要节假日活动蹭热点做活动也是交易平台惯用的手法，这个就不细说了，和互联网没啥区别。

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一些比较好的大小v可能走向知识付费的道路，卖会员入圈，进入后给你一对一指点。或者建立韭菜基金，帮助用户代投。这两种方式在当前环境下都运作的比较成功。